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培訓(xùn)咨詢

培訓(xùn)回顧丨《企業(yè)薪酬管理的設(shè)計邏輯和實務(wù)探討》

分類：

精品課程

作者：

廣東省人力資源研究會秘書處

來源：

廣東省人力資源研究會

發(fā)布時間：

2021/09/18 09:42

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評論：

【摘要】：

? 9月17日下午，我會聯(lián)合會員單位和致眾成、云學(xué)堂主辦的《企業(yè)薪酬管理的設(shè)計邏輯和實務(wù)探討》公開課在我會會議室舉行

企業(yè)薪酬管理的設(shè)計邏輯和實務(wù)探討

9月17日下午，我會聯(lián)合會員單位和致眾成、云學(xué)堂主辦的《企業(yè)薪酬管理的設(shè)計邏輯和實務(wù)探討》公開課在我會會議室舉行，來自和致眾成的資深顧問高菲老師為我們帶來了精彩的分享，各企業(yè)的HR精英們收獲滿滿，受益匪淺。

在企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)中，薪酬問題無疑是最敏感，最為核心的難點(diǎn)之一，也是公司員工最關(guān)心的公司政策。在制定新的薪酬政策時，人力資源部門會廣泛深入地進(jìn)行各種調(diào)查，然而往往歷經(jīng)多次討論，反復(fù)修改，結(jié)果卻不能讓員工滿意。如何實施有效的薪酬管理，避免走入管理誤區(qū)，是企業(yè)薪酬主管和各級管理者都要深入研究的課題。

開課講師：高菲

本次培訓(xùn)的主講人高菲老師深耕企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域近十年，是組織管理、人才發(fā)展、績效管理、薪酬設(shè)計以及人力資源管理操作實務(wù)領(lǐng)域方面的資深顧問；精于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織轉(zhuǎn)型、職位體系、薪酬激勵體系、績效管理體系設(shè)計優(yōu)化，具有豐富的實踐經(jīng)驗。曾經(jīng)服務(wù)過中日友好醫(yī)院、綠城物業(yè)集團(tuán)、北京城建、華潤雪花啤酒、中國民航大學(xué)、平湖市政府項目、中寵股份等。

高菲老師精彩分享

高菲老師強(qiáng)調(diào)，與人才策略匹配的企業(yè)薪酬策略是有效激發(fā)員工活力、推動員工積極提升績效表現(xiàn)的重要手段。高菲老師從薪酬理念、薪酬水平策略、薪酬與整體獎酬組合、工資總額授權(quán)機(jī)制和薪酬結(jié)構(gòu)策略等方面分點(diǎn)細(xì)述，總結(jié)出：有效的薪酬策略能激發(fā)員工活力，推動員工及組織的績效表現(xiàn)；組織要回報員工，以達(dá)到長期雙贏、共同成長的目標(biāo)。

Q&A問答環(huán)節(jié)

在Q&A互動環(huán)節(jié)中，學(xué)員們積極提問，高菲老師為學(xué)員們耐心答疑解惑。